公司提升ERP管理系統(tǒng)的三大誘因

　   想象一下，一根繩子把你的每一個(gè)員工連在一起，一直跟著他們——當(dāng)你下班的時(shí)候，你可能會(huì)看到每個(gè)人都綁在一起。一個(gè)ERP軟件系統(tǒng)的功能和這個(gè)繩子是一樣的。它連接所有員工，跟蹤他們的日?；顒?dòng)，并為他們的高效工作提供必要的數(shù)據(jù)。ERP軟件收集企業(yè)員工或活動(dòng)產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)點(diǎn)，以便這些數(shù)據(jù)可以用于報(bào)表和工作流。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)上個(gè)月的業(yè)績報(bào)表不同，ERP軟件提供的報(bào)表可以給企業(yè)一個(gè)實(shí)時(shí)的視角，讓用戶隨時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展趨勢。ERP軟件可以讓用戶有一個(gè)更具戰(zhàn)略性的愿景，他們所做的決策將大大提高他們未來的業(yè)績，而不是讓用戶對(duì)過去收到的數(shù)據(jù)給出反饋。ERP管理系統(tǒng)允許用戶從一個(gè)特定的角度靈活地探索企業(yè)的多個(gè)方面，如年終統(tǒng)計(jì)或季度審計(jì)期。

　　ERP管理系統(tǒng)的三大效益

　　對(duì)于企業(yè)來說，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)是所有的數(shù)據(jù)和報(bào)表都可以在一個(gè)地方獲取，并且可以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的任何端口上實(shí)時(shí)訪問。記住，ERP解決方案最關(guān)鍵的目標(biāo)是驅(qū)動(dòng)各種內(nèi)部功能之間的信息流。無論是基于云的ERP解決方案，還是以SaaS(軟件即服務(wù))的方式實(shí)現(xiàn)的ERP解決方案，對(duì)于那些希望簡化報(bào)表編制、縮短響應(yīng)時(shí)間的企業(yè)來說，這些文檔中所有數(shù)據(jù)點(diǎn)的集中存儲(chǔ)位置和實(shí)時(shí)集成都是重要的資源。

　　任何公司都需要跟蹤多個(gè)級(jí)別的銷售數(shù)據(jù)。從采購訂單的起草到售后流程，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以為企業(yè)提供跟蹤所有交易的工具，從發(fā)票到發(fā)貨再到客戶售后跟蹤。

　　對(duì)于想了解自己業(yè)績高峰和低谷的企業(yè)主來說，能夠跟蹤銷售的各個(gè)方面尤為重要。

　　  將銷售和營銷整合到一個(gè)平臺(tái)中

　　在許多公司里，銷售和營銷之間總是有一場無聲的斗爭。兩個(gè)部門合作似乎合乎邏輯。市場部輸出到銷售部，銷售部利用市場營銷輔助增加業(yè)務(wù)，但事實(shí)上，大多數(shù)時(shí)候，這兩個(gè)部門幾乎沒有整合在一起。

　　有了ERP管理系統(tǒng)，銷售和營銷可以在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行。企業(yè)現(xiàn)在有能力跟蹤交易過程的每一步。如果客戶在正確的時(shí)間沒有收到正確的信息，他們可以有秩序地向市場或銷售人員發(fā)出警告。

　　一般來說，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是每個(gè)企業(yè)為了簡化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營效率而采取的一個(gè)步驟。