中國軟件：數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝

        最近由于軟件壟斷廠商不停的大嗣并購，大家普遍認(rèn)為國內(nèi)發(fā)展中的軟件廠商發(fā)展空間越來越有限，發(fā)展難度也越來越大，關(guān)于國內(nèi)軟件廠商的前途問題在網(wǎng)上討論得很激烈，悲觀情緒很嚴(yán)重，大部分人認(rèn)為中國軟件行業(yè)的前途不樂觀，軟件公司要么轉(zhuǎn)型，要么作外包，要么專注做行業(yè)軟件，但對于做大做強(qiáng)普遍沒有信心。最近由于軟件壟斷廠商不停的大嗣并購，大家普遍認(rèn)為國內(nèi)發(fā)展中的軟件廠商發(fā)展空間越來越有限，發(fā)展難度也越來越大，關(guān)于國內(nèi)軟件廠商的前途問題在網(wǎng)上討論得很激烈，悲觀情緒很嚴(yán)重，大部分人認(rèn)為中國軟件行業(yè)的前途不樂觀，軟件公司要么轉(zhuǎn)型，要么作外包，要么專注做行業(yè)軟件，但對于做大做強(qiáng)普遍沒有信心。業(yè)界有專家說過開源軟件是中國軟件發(fā)展的絕好機(jī)會，因此筆者近期走訪了在國內(nèi)ERP行業(yè)異軍突起的恩信科技CEO劉有濤先生，作為國內(nèi)開源ERP的領(lǐng)軍人物，劉有濤對目前的形勢的確有獨到的見解，他堅信中國軟件行業(yè)一定會有后起之秀，以下為采訪內(nèi)容：

　　核心觀點（一）：國內(nèi)軟件企業(yè)的生存狀況的確很悲慘

　　記者：劉總，我知道您從事軟件工作已經(jīng)有十幾年了，您認(rèn)為目前國內(nèi)的軟件公司的經(jīng)營狀況怎么樣？

　　劉有濤：實事求是地講，中國的軟件企業(yè)大部分的生存狀況的確很悲慘，對于一個中等規(guī)模的發(fā)展中軟件公司而言，領(lǐng)導(dǎo)層根本沒有精力在軟件戰(zhàn)略方面作真正的思考，主要的工作就是為了公司生存，不顧一切地在市場上殺雞取卵般拿單子，軟件設(shè)計團(tuán)隊根本沒有時間提煉軟件需求，而是只能見招拆招應(yīng)付不同的客戶，先天技術(shù)落后的開發(fā)團(tuán)隊問題就更多。中國很多優(yōu)秀的技術(shù)人員要么削尖腦袋去國外大公司，或者去上市公司；要么只干三、五年后就放棄軟件事業(yè)作其他行業(yè)，最近我看“贏在中國”，有好幾個項目都是程序員等技術(shù)出身的人想通過創(chuàng)建網(wǎng)站做電子商務(wù)、廣告娛樂；要么就是在公司當(dāng)一天和尚撞一天鐘而且還覺得自己懷才不遇，開發(fā)團(tuán)隊是一批沒有豐富經(jīng)驗的年輕人組成，換句話說中國的技術(shù)人員脫產(chǎn)得太早。一個沒有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團(tuán)隊也很難開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，沒有像樣的產(chǎn)品，軟件服務(wù)團(tuán)隊再好也是無力回天，這些問題的存在都是擺在這些軟件公司面前的重重困難，軟件公司生存困難，發(fā)展就更難了，所以說國內(nèi)軟件企業(yè)的生存狀況很悲慘一點都不過分。

　　核心觀點（二）：“聰明人”目光往往比較短淺

　　記者：聽您這么說，的確很是令人擔(dān)憂，那您認(rèn)為軟件行業(yè)的狀況和窘境到底是什么原因造成的呢？換句話說，您認(rèn)為是客觀原因還是主觀原因？當(dāng)然我指的客觀原因是我們技術(shù)上比國外的廠商落后，主觀原因我指的是作為軟件從業(yè)者自身方面有沒有原因呢？

　　劉有濤：客觀上由于軟件的開發(fā)平臺、開發(fā)語言、開發(fā)工具、系統(tǒng)軟件幾乎完全被國外廠商控制，況且國外的廠商已經(jīng)不滿足只提供上述的軟件，現(xiàn)在也開始爭奪中國的進(jìn)銷存管理軟件市場，與強(qiáng)敵的競爭肯定是客觀上的原因。但我不認(rèn)為這是決定性的原因。我個人覺得主觀上的原因才是關(guān)鍵，可能我的有些話會得罪一些人，十幾年的感悟就是：聰明人目光往往都比較短淺；中國的所謂精英特別是海歸都對做軟件沒興趣，即使他一直學(xué)的都是技術(shù)，但對于其他的事情更感興趣，因此就形成了這樣的怪圈：從小苦學(xué)數(shù)理化，大學(xué)苦學(xué)計算機(jī)，即使留學(xué)也是如此，但最后都搖身一變成了投資顧問、理財高手、廣告人士、娛樂人士、保健品專家……大家都知道如果想做一家有競爭力的進(jìn)銷存管理軟件公司必須有超常的意志力，時間短見效快的戰(zhàn)略肯定不適合作軟件。聰明人往往頭腦靈活，嗅覺靈敏，因此善于把握機(jī)會，的確可能在很短的時間里就會找到“四兩破千斤”的金點子，迅速搞出來一個東西很快就能賺到錢。但是軟件行業(yè)與其他行業(yè)不太一樣，沒有金點子，代碼需要一行一行地寫，產(chǎn)品需要不斷地改進(jìn)，bug需要一個一個地找。沒有耐心肯定做不起來。

　　記者：聽您這么說好像是我想起一句話：態(tài)度決定一切，您的意思是不是說真正喜歡軟件的人不多，即使搞軟件的也未必是把軟件當(dāng)成事業(yè)，或許只是賺錢的一個手段？

        劉有濤：您的話倒是讓我想起一個風(fēng)險投資家的一句話：搞公司要想養(yǎng)豬一樣，意思就是把公司賣個好價錢前才是硬道理，即使虛胖也沒關(guān)系。我不贊成這樣搞軟件公司，因為豬只須幾個月就能養(yǎng)肥賣個好價錢，而軟件公司可能需要十幾年甚至更長，所以單純?yōu)榱丝焖儋嶅X不適合搞軟件公司，尤其不適合搞原創(chuàng)的軟件開發(fā)。

　　核心觀點（三）：短視的戰(zhàn)略眼光決定了國內(nèi)軟件悲慘狀況

　　記者：可是無論什么企業(yè)賺錢才是硬道理，如果賺不到錢，生存都有問題，何談發(fā)展，更談不上成長為世界級的軟件公司？您是如何看待賺錢與事業(yè)的關(guān)系？換句話說您是如何看待生存與發(fā)展的關(guān)系呢？

　　劉總:：您說得沒錯，賺錢才是硬道理，有戰(zhàn)略眼光的話，企業(yè)的發(fā)展之路會越走越寬，企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，當(dāng)成長壯大的時候，賺錢將不是問題。但是如果一個企業(yè)只看眼前利益，路會越走越窄?？赡軙簳r會賺到一些錢，但肯定沒有任何后勁。不知道你注意到?jīng)]有？在全世界的范圍里的幾個著名華人創(chuàng)立的曾經(jīng)著名的科技企業(yè)的命運都差不多：BEA主要有幾個華人創(chuàng)立的，但是最近被Oracle以80億美元收購后，還有Youtube也是華人創(chuàng)立的，最后被google以十幾億美元收購了，還有當(dāng)年比DELL還早還火的AST電腦公司,現(xiàn)在好像也沒有了，相信很多IT老人可能還記得AST。如果這些科技企業(yè)在創(chuàng)立之初的目標(biāo)就是養(yǎng)豬，那說明他們心想事成了，但如果當(dāng)初他們的目標(biāo)也是成為偉大的公司，那就太惋惜了。

　　記者：對，還有Yahoo也是華人楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立的，但是現(xiàn)在也即將被微軟收購，難道他們是發(fā)展不下去了嗎？必須選擇被收購？

　　劉總:：這個我也不好主觀評論，這些海外華人所創(chuàng)立的公司被收購或即將被收購是好事還是壞事，但的確說明了企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)命運?；氐轿覀儑鴥?nèi)軟件的問題，我還是堅持我的觀點：國內(nèi)軟件公司的窘境與他們短視的戰(zhàn)略眼光有決定性的關(guān)系。

　　核心觀點（四）：國際軟件巨頭不是“紙老虎”

　　記者：劉總，我也同意您所說的國內(nèi)軟件公司的窘境與他們的戰(zhàn)略眼光有決定性的關(guān)系，但不能忽略的事實是在國外公司壟斷了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、工具軟件、平臺軟件、中間件、高端應(yīng)用軟件的情況下，留給本土的軟件公司的空間的確不多了，我們必須正視這個現(xiàn)實？

　　劉有濤：您所說的的確是事實，當(dāng)年毛主席曾說過：“一切反動派都是紙老虎……”但那些國際巨頭人家也是可以合理合法在中國進(jìn)行經(jīng)營，他們更不是紙老虎，這些巨頭可以說是要錢有錢；要人有人，而很多還都是本土精英，特別是像微軟、IBM、Google、Oracle、SAP等公司每年幾乎瓜分了中國最好大學(xué)里的最優(yōu)秀的畢業(yè)生；要槍有槍，我們軟件公司的槍指的就是硬件，我聽一個在外企的朋友說他們公司的開發(fā)電腦每年就更新成最快最好的。所以說國際巨頭不是紙老虎。這個現(xiàn)實當(dāng)然要正視，這也是為什么很多人士對中國軟件行業(yè)表示擔(dān)憂的最主要的客觀原因。有一位元老級的軟件人士曾說過的：不是我們不努力，是對手太強(qiáng)大。

　　國際巨頭雖然不是“紙老虎”，但是這種壟斷的局面對于中國軟件行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的威脅卻是不言而喻的，關(guān)于國家層面的我就不必再說了，我們單就客戶、軟件公司、軟件工作者而言威脅還是很嚴(yán)重的，客戶會失去很多選擇的自由，客戶會失去很多討價還價的自由，客戶更會失去更多金錢，軟件公司會失去更多的上游利潤空間，軟件公司最終淪為渠道，軟件工作者會失去很多施展才華的機(jī)會，同時我們整個軟件行業(yè)的人們失去最多的將是尊嚴(yán)，作為一個軟件工作者，有時我盡量避免談?wù)撟饑?yán)的話題，省得有人認(rèn)為我唱高調(diào)，其實當(dāng)人們解決物質(zhì)溫飽生活之后的主要問題就是尊嚴(yán)，我相信大部分人應(yīng)該同意我的觀點。很簡單尊嚴(yán)就是爭座次，對于我們的軟件人來說，尊嚴(yán)就是不甘心在壟斷廠商設(shè)定的規(guī)則里茍延殘喘，無用武之地。

　核心觀點（五）：哪里有壓迫哪里有反抗，機(jī)會就在永遠(yuǎn)都有想奮起抵抗的人群

　　記者：您講得真得很生動，那您是不是認(rèn)為我們中國軟件行業(yè)還有很多機(jī)會呢？

　　劉有濤：我記得去年有記者采訪我，我說過恩信科技要做科技產(chǎn)品的創(chuàng)造者，不甘心只作國外科技大公司的消費者，我記得我的一位朋友就不贊成我做軟件，他就認(rèn)為軟件就應(yīng)該用老外的，而且老外的又好又便宜，盜版也沒關(guān)系。我想這也是大部分老百姓的真實想法，認(rèn)為做了微軟的消費者是占了大便宜。說點題外話我就是不贊同有些老板的消費觀：他對民工兄弟冒生命危險下礦井背一筐煤只付一塊錢，實施完野蠻盤剝之后，他居然會花幾百萬買輛汽車，而且認(rèn)為自己占了大便宜，認(rèn)為很有面子。這是畸形消費，其實這不是占了什么便宜，雖然汽車廠商提供的豪華汽車的確不錯，但終歸還是可以大規(guī)模生產(chǎn)的科技產(chǎn)品，而我們則是失去了無法再生的資源和無數(shù)掙扎在生物鏈最底端的民工兄弟的血汗甚至是生命，實際上培養(yǎng)了仇恨。

　　我想機(jī)會還是有的，特別是中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之后人們普遍渴望的大國夢想刺激了很多人，我們不再甘心作世界工廠，不再甘心madein China，而是希望createin China，特別是象華為這樣的企業(yè)能與Cisco競爭，的確為我們已經(jīng)做出了很好的榜樣。機(jī)會是什么？機(jī)會是人創(chuàng)造的，就像在日本人打進(jìn)來的時候，中國總有