服裝零銷管理軟件的評價指標(biāo)

        我們在討論應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的需求和設(shè)計的時候，常常會說：“我覺得這個需求不合理?！被蛘哒f：“按照我的經(jīng)驗，這樣子設(shè)計是不合理的?！蓖覀冞@樣說的時候，是根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺來判斷的。這樣的理由往往不被認(rèn)同和接受，所以最終的結(jié)果可能并沒有向我們所想象的方向發(fā)展，直到最終我們得到一個教訓(xùn)。

    從筆紙記帳到編輯電腦WORD文檔，最后到使用專門的銷售管理服裝零進(jìn)銷存銷管理軟件，在應(yīng)用鞋服管理和銷售的資源管理服裝零銷管理軟件中的體會很多，現(xiàn)在POS系統(tǒng)方面的服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件越來越多，合理應(yīng)用POS管理服裝零進(jìn)銷存銷管理軟件，提高管理的質(zhì)量和速度是非常重要的

    （一）為什么應(yīng)用服裝零銷管理軟件的“合理性”很重要？

       理解應(yīng)用服裝零進(jìn)銷存銷管理軟件的“合理性”，對于服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的構(gòu)造者非常重要。合理性不僅是最終評價一個服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時還是服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件構(gòu)造過程中的一個重要原則。

        黑格爾說：凡是合理的東西都是現(xiàn)實的，凡是現(xiàn)實的東西都是合理的（《法哲學(xué)原理》）。這里的“理”并不是指道德、法律或法則，而是指事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律?，F(xiàn)實是指長期、穩(wěn)定的現(xiàn)實存在，而不是偶然的現(xiàn)象、表象、感覺、主觀想象等等東西。對于應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件開發(fā)而言，現(xiàn)實的系統(tǒng)（尚未實現(xiàn)的系統(tǒng)）是合理的，而只有目標(biāo)系統(tǒng)成為一個合理的系統(tǒng)，它才會是現(xiàn)實的，才可以長期、穩(wěn)定的存在，才可以最大限度的降低系統(tǒng)維護(hù)的成本。但現(xiàn)實卻是服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的合理性長期得不到足夠的重視，這給后期服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的維護(hù)增加了很多不必要的麻煩，而這又往往是人們認(rèn)識之外的。

        從服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件自身的發(fā)展看來，也附合一般事物的發(fā)展規(guī)律：隨著用戶對服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的理解越來越深刻，他們提出和要求也越來越合理。但在早期服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件設(shè)計，特別是架構(gòu)設(shè)計存在不合理的情況下，一般只存在兩種結(jié)果——要么推倒重來，要么變成一堆垃圾，越來越難以維護(hù)，最終不得不被放棄。由此看來，應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的合理性，特別是在應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件生命周期的早期，具有至關(guān)重要的地位。

        從開發(fā)過程的角度來說，合理性是評價一個應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的需求、設(shè)計的重要指標(biāo)。我們在實際的開發(fā)過程中，總是在有意無意的使用它來衡量一個服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件需求可設(shè)計的好壞。但是這種對合理性的應(yīng)用是自發(fā)的，并不具備很大的說服力。在了解合理性的重要性之后，我們應(yīng)該把對它的應(yīng)用變成一種自覺的、主動的行為，有意識的去利用它來幫助我們的應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件構(gòu)造。

     （二）需求合理性

        在需求階段，主要的任務(wù)的就是識別不合理的需求，并努力把合理的需求變得更加合理。

        對于應(yīng)用服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件來說，初期的需求獲得一般是間接的。即需求分析人員通過用戶、客戶得到第一手資料，然后在這個基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，逐漸形成一個完善的服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件需求。所以需求在開始的時候主要由用戶、客戶對于現(xiàn)實系統(tǒng)的認(rèn)識構(gòu)成。這個時候的需求受限于用戶、客戶對現(xiàn)實系統(tǒng)的理解力，用戶、客戶對于現(xiàn)實系統(tǒng)的不正確、不合理的認(rèn)識不可避免的滲入了原始的需求中。例如，當(dāng)一個工作流完成后，需要通知最初起動流程的用戶，這樣一個需求可能會被用戶認(rèn)為：當(dāng)一個工作流完成時，需要流轉(zhuǎn)到最初起動流程的用戶。也就是說，用戶可能認(rèn)識不到“通知”和“流轉(zhuǎn)”的區(qū)別。辨別原始需求中的不合理成份，并通過和用戶、客戶溝通來促使其認(rèn)識更加合理，是需求分析階段的重要工作內(nèi)容。

        另外，服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件往往不僅僅是對現(xiàn)實系統(tǒng)的簡單模擬。限于現(xiàn)實系統(tǒng)手工操作的難度，很多自動化的、重復(fù)的勞動，以及對于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深加工操作，多數(shù)時候并沒有包括在現(xiàn)實系統(tǒng)之內(nèi)。在目標(biāo)系統(tǒng)完成后，大規(guī)模自動計算的條件已經(jīng)具備，喜歡思考的用戶、客戶會很快“發(fā)現(xiàn)”這些需求，這也是用戶、客戶對系統(tǒng)的認(rèn)識進(jìn)化的合理結(jié)果。所以當(dāng)我們考慮服裝零銷進(jìn)銷存管理軟件的合理性時，應(yīng)當(dāng)把這些潛在的需求考慮在內(nèi)。這就需要需求分析人員對系統(tǒng)需求進(jìn)行深度挖掘，盡可能多的找到用戶、客戶的潛在需求。

    我們需要理性的需求人員，憑借我們對于技術(shù)的深刻理解，來說服、引導(dǎo)、教育用戶和客戶。但在實際的操作過程中，并不能保證所有的說服、引導(dǎo)和教育都是成功的。有些用戶相當(dāng)固執(zhí)，這意味著需求人員有時候不得不妥協(xié)。但妥協(xié)并不等于接受，需求人員有責(zé)任把其對不合理的需求的思考寫入需求文檔，以便在設(shè)計中還能夠補(bǔ)救。