進(jìn)銷存管理軟件市場行情看漲

        中國的企業(yè)已經(jīng)過了“不選對(duì)的，只選貴的”盲目信息化階段，在未來的信息化戰(zhàn)略中，“合適”成為衡量軟件廠商的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

        1、進(jìn)銷存管理軟件的行業(yè)特征將會(huì)越來越重要

        中國的企業(yè)已經(jīng)過了“不選對(duì)的，只選貴的”盲目信息化階段，在未來的信息化戰(zhàn)略中，“合適”成為衡量軟件廠商的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而要做到“合適”這兩個(gè)字，不得不說到的就是行業(yè)特性。如房地產(chǎn)行業(yè)的全面成本管理，如食品行業(yè)對(duì)配方的管理，制藥行業(yè)對(duì)GMP的要求，服裝行業(yè)對(duì)于色碼的二維管理，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的產(chǎn)品已經(jīng)完全不能滿足客戶的行業(yè)特性需求，而且客戶也不再可能去做“削足適履”的事情了。這也是為什么用友的NC房地產(chǎn)解決方案在國內(nèi)屢創(chuàng)佳績（銷售額上億元）的原因吧，因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域SAP與ORACLE沒有能夠推出相應(yīng)的解決方案，自然連入圍的機(jī)會(huì)都沒有。企業(yè)信息化應(yīng)用深入之后，對(duì)國內(nèi)外的軟件廠商就提出了新的要求，而誰能最快適應(yīng)這個(gè)要求，誰就將在新一輪的激烈競爭中搶占先機(jī)。

        2、高的更高，低的更低――面對(duì)客戶層次細(xì)分后進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分

        賣最高端的產(chǎn)品是大多數(shù)企業(yè)的夢(mèng)想，在國內(nèi)進(jìn)銷存管理軟件廠商都紛紛走向高端的同時(shí)，SAP與ORACLE也開始大力在中小企業(yè)市場發(fā)力，著力培養(yǎng)中小企業(yè)客戶。從企業(yè)的生態(tài)圈來說，小型企業(yè)占絕大多數(shù)，中型企業(yè)占少數(shù)，大型企業(yè)占絕小數(shù)，這是一個(gè)金字塔的形狀。一家軟件廠商如果能夠從小型企業(yè)開始服務(wù)，一直幫助客戶成長為中型、大型企業(yè)，那么這家軟件廠商就可以說：我具備了給客戶提供全生命周期的管理軟件支持能力。但企業(yè)在不同階段，所要管理的精細(xì)程度、寬度、重心都是不一樣的，這就要求軟件廠商可以對(duì)不同層次的客戶進(jìn)行細(xì)分，并用相應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)與定位，做到“高的更高、低的更低”。       

        3、進(jìn)銷存軟件廠商的服務(wù)將會(huì)是其發(fā)展的“第二春”

        軟件行業(yè)會(huì)越來越向服務(wù)行業(yè)靠攏，軟件企業(yè)的客戶服務(wù)能力決定了其客戶忠誠度。誰能夠跟的上客戶的發(fā)展，誰就能夠獲得再次騰飛的“第二春”。做服務(wù)是在做口碑，口碑就是品牌，面對(duì)龐大的老客戶群體建立起服務(wù)第一的品牌，也是軟件企業(yè)基業(yè)常青的根本所在。

         4、技術(shù)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理軟件的未來10年

         進(jìn)銷存管理軟件終究還是屬于軟件行業(yè)，軟件行業(yè)非常重要的一點(diǎn)就是技術(shù)，革命性的技術(shù)架構(gòu)往往會(huì)主導(dǎo)一家軟件企業(yè)的成敗——金山的WPS沒能跟上Windows時(shí)代的步伐而最終被市場所淘汰；全球頂尖的軟件企業(yè)Borland公司（知名產(chǎn)品為BorlandC++，Delphi，均為軟件開發(fā)平臺(tái)），因?yàn)闆]有趕上JAVA與.NET時(shí)代的節(jié)奏，也因此而沒落。而在進(jìn)銷存軟件領(lǐng)域，新的技術(shù)架構(gòu)也將驅(qū)動(dòng)管理軟件未來的10年。SOA、云計(jì)算技術(shù)的推出，SaaS模式的興起，3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，都將影響管理軟件行業(yè)的未來。        

         5、走出國門才是國內(nèi)ERP軟件廠商的終極挑戰(zhàn)

         國內(nèi)軟件廠商在國內(nèi)市場做的風(fēng)生水起，這是一個(gè)好的現(xiàn)象。但更需要值得關(guān)注的是：我們的軟件廠商有沒有走出國門的能力？未來的競爭將是全球化的競爭，市場也將是全球化的市場，我們?cè)跐M足了中國特色的管理之后，能否在全球化的背景下站住腳跟？這是一個(gè)終極挑戰(zhàn)。雖然用友與金蝶之類的ERP廠商已經(jīng)在嘗試進(jìn)行國際化的動(dòng)作，但這只是一個(gè)嘗試，還沒有成為主流，而這一個(gè)過程可能會(huì)很漫長。